Consigli per la digitalizzazione dei processi aziendali per le PMI

Imprese e post-pandemia: consigli per la digitalizzazione dei processi aziendali per le PMI

Nell’ambito della post-pandemia, le aziende dovranno abituarsi a un contesto imprenditoriale sempre più competitivo e incerto. Abbiamo raccolto alcuni consigli utili per aiutare i piccoli imprenditori in questa fase.

Imprese e post-pandemia: consigli per la digitalizzazione dei processi aziendali per le PMI

Negli ultimi tempi, siamo soliti ascoltare una frase molto ricorrente in diversi ambiti della nostra vita quotidiana: “Stiamo vivendo una crisi senza precedenti”. Di fatti l’impatto del Covid-19 non ha risparmiato nessun settore e questa situazione sembra essere destinata a durare ancora per molto.

In base a un recente sondaggio condotto dall’associazione 50&Più, incentrata sull’impatto sociale del Covid-19 e sulle sue prospettive, il 2,8% dei lavoratori intervistati ha dichiarato di aver perso il lavoro, mentre il 30,7% si è visto ridurre l’orario lavorativo e il reddito percepito. Non è un’esagerazione affermare che si tratta della peggior crisi che la nostra generazione abbia mai vissuto.

Tuttavia, ci sono alcuni aspetti positivi da prendere in considerazione. Un recente sondaggio pubblicato da Capterra ha rivelato che, in seguito alla diffusione della pandemia in Italia, il 46% delle PMI intervistate ha implementato l’offerta dei propri prodotti/servizi online.

Una trasformazione estremamente rapida e promettente per un segmento di mercato in cui quasi la metà delle aziende non disponeva nemmeno di un piano di business continuity prima del Covid-19, secondo quanto affermato da un altro sondaggio.

Una volta terminata la prima fase della crisi, gli imprenditori potranno pensare alla definizione di nuove strategie aziendali per il periodo post-pandemico. Alcune di esse sono state raccolte nel presente articolo.

In un mondo in transizione, è importante attirare e fidelizzare i clienti

In base a un recente articolo pubblicato sul Sole 24 ore, la nuova grande sfida che le aziende sono chiamate a vincere è quella di sapersi differenziare oltre la diretta concorrenza. Due sono i fattori chiave da prendere in considerazione per quanto riguarda la digitalizzazione dei processi aziendali:

  1. Comprendere i clienti in modo olistico. Quello che i marchi devono compiere è quindi un passo oltre la frontiera dell’engagement, perché è una vera e propria connessione quella che si viene a instaurare con il consumatore.
  2. Investire sulla customer experience puntando su soluzioni in grado di aumentare l’empatia verso il marchio e di rendere la comunicazione realmente efficace e rilevante.

Un altro elemento importante consiste nell’osservare le tendenze del proprio settore di competenza. Se prima le aziende erano solite registrare cambiamenti graduali per quanto riguarda il consumo del proprio pubblico, la pandemia ha dimostrato che, a seconda del contesto, possono emergere nuove abitudini in pochissimi giorni. Non c’è modo di evitarlo: è necessario adattarsi e, al contempo, essere creativi per poter attirare i clienti e creare engagement.

Un modo per tenere traccia dei cambiamenti nel comportamento di acquisto consiste nell’analizzare i dati generati dal tuo business. Dai canali dell’assistenza clienti ai dati relativi agli acquisti precedenti, ogni informazione è valida per permetterti di prendere decisioni ed elaborare nuove strategie.

Durante il lockdown siamo stati indubbiamente costretti a trascorrere più tempo in casa. In questo contesto, un negozio di abbigliamento è pertanto in grado di stabilire se, ad esempio, sono stati effettuati più acquisti di vestiti per la casa. In caso affermativo, sarà necessario lanciare sul mercato più prodotti di questo tipo.

Nel caso dei ristoranti, è probabile che le persone abbiano smesso di mangiare fuori ma che non abbiano comunque il tempo di cucinare. Perché non pensare a cibi già pronti che i clienti possano congelare e consumare nel corso della settimana? Entrambi gli esempi rappresentano tendenze facilmente identificabili mediante l’analisi dei dati aziendali.

Sei alla ricerca di software di Business Intelligence? Consulta il nostro catalogo!

Considera gli sconti come una strategia

Le strategie promozionali sono importanti per diversi motivi: consentono la rotazione di un prodotto, la fidelizzazione dei clienti e permettono infine di generare ricavi extra. Per metterle in pratica, è consigliabile avere una buona conoscenza del proprio stock e valutare quali beni possono essere messi in vendita con condizioni speciali.

In generale, un buon momento per mettere in pratica le strategie promozionali è rappresentato dai periodi o dalle ricorrenze stagionali, come ad esempio il Black Friday, Natale, la festa della mamma, il ritorno a scuola, etc. In questi periodi la gente è più propensa a spendere, anche se si trova in fase di risparmio.

Sei alla ricerca di un programma per inventario? Consulta il nostro catalogo!

Mantieni aggiornate le tue finanze

La gestione dell’ambito finanziario non è mai stata così importante come in questo periodo. Da qui sorge la necessità di effettuare un’indagine esaustiva dei conti passivi e del recupero crediti per poter pensare serenamente al futuro. Una pianificazione meticolosa ti permetterà di intraprendere azioni preventive invece che reattive.

Per quanto riguarda i debiti esigibili, ordina i tuoi fornitori per importanza e identifica coloro con cui potrai negoziare un periodo di tolleranza, se necessario. Per quanto riguarda invece i crediti esigibili, individua le procedure da adottare nel caso in cui sia necessario anticipare i crediti, un’operazione estremamente utile in tempi di crisi.

In alcune occasioni la situazione finanziaria potrebbe sfuggire completamente di mano e le aziende potrebbero vedersi obbligate a ricorrere al credito. Poiché si tratta di un impegno finanziario a lungo termine, prima di prendere qualsiasi decisione valuta attentamente se è possibile rimodellare il tuo business, ad esempio riducendo i costi e generando entrate extra. Nel caso in cui ciò sia inevitabile, è fondamentale prendere in considerazione i seguenti fattori prima di richiedere un credito:

  • Tasso di interesse
  • Numero di installazioni
  • Periodo di tolleranza
  • Valore della rata

È comune per le PMI non disporre di un bilancio e di un fatturato finanziario significativi in grado di fornire garanzie alle banche. Per questo motivo vale la pena ricercare tutte le opzioni di credito disponibili, sia per quanto riguarda le banche private che quelle pubbliche. In questo ambito, anche il FinTech rappresenta un’opzione.

Sei alla ricerca di software per la tesoreria aziendale? Consulta il nostro catalogo!

Migliora la tua presenza online

Una volta implementata la digitalizzazione dei processi aziendali, il primo passo da compiere sarà servirsi di informazioni che trasmettano fiducia all’utente. Ad esempio, dovrai posizionare i tuoi dettagli di contatto all’inizio della pagina, come ad esempio la tua e-mail o il tuo numero di WhatsApp. Nel contesto attuale, informazioni sulla sicurezza quali “Consegna senza contatto”, “Prodotto igienizzato” e “Restituzione in X giorni” faranno inoltre la differenza.

Un altro metodo per aumentare la visibilità online della tua azienda consiste nella creazione di una pagina dedicata esclusivamente alle domande frequenti, le cosiddette FAQ. Raccogli le domande poste più frequentemente dai clienti e fornisci le risposte corrispondenti.

Oltre alle FAQ, le recensioni dei clienti rappresentano un altro fattore fondamentale nel processo di acquisto. Gli acquirenti valutano attentamente le esperienze degli altri utenti, le quali possono determinare il completamento o meno dell’acquisto. Una volta andata a buon fine la transazione, richiedi agli acquirenti di scrivere una recensione, servendoti addirittura di software per la gestione delle recensioni.

Nell’ambito della digitalizzazione dei processi aziendali, è importante tenere presente che le persone rispondono più velocemente agli elementi visivi in quanto non possono toccare il prodotto. Utilizza pertanto immagini ad alta definizione in grado di mostrare la merce da diverse prospettive, servendoti anche di programmi di grafica per migliorarne la qualità.

Sei alla ricerca di programmi per creare siti web? Consulta il nostro catalogo!

Pensa alle strategie di marketing

Una strategia di digital marketing richiede la creazione di diversi profili per il tuo brand sui social network. Ciò non significa tuttavia che la tua presenza dovrà riguardare ogni canale, ma soltanto quelli in cui il tuo pubblico è attivo. Se ad esempio vendi abbigliamento per bambini, non dovrai essere presente su LinkedIn.

Mantieni il tuo account sempre aggiornato, facendo in modo che il contenuto sia pertinente. Per automatizzare la pubblicazione dei tuoi contenuti potrai addirittura servirti di software per social media management. Se infine scegli di optare anche per un blog, analizza e scegli con cura le keyword relative alla tua nicchia, identificandole mediante tool SEO.

Uno dei maggiori problemi che le aziende si ritrovano ad affrontare riguarda l’abbandono del carrello da parte dei clienti nell’ultima fase precedente all’acquisto. Tuttavia, il lato positivo è che è tuttavia possibile invertire la situazione tramite e-mail automatiche volte a incoraggiare gli acquirenti a completare l’acquisto.

Sei alla ricerca di programmi per e-mail marketing? Consulta il nostro catalogo!

La gestione del capitale umano aziendale

Nell’epoca dello smart working che stiamo vivendo attualmente, l’interesse per il capitale umano e la necessità di comunicazione non hanno mai svolto un ruolo così centrale nelle relazioni aziendali.

Per mantenere una comunicazione attiva con i dipendenti, anche nel caso di connessioni in remoto, è necessario investire in software per videoconferenza correttamente funzionanti e senza limitazioni.

Tuttavia, non si tratta dell’unica trasformazione digitale destinata alle Risorse umane in grado di migliorare il lavoro in remoto. Sul mercato esistono piattaforme in grado di svolgere tipi diversi di attività, dalla selezione e il rectruitment del personale, fino all’onboarding e la gestione delle prestazioni. Si tratta di elementi fondamentali per la gestione dei team in remoto.

Sei alla ricerca di un gestionale HR? Consulta il nostro catalogo!

 

 

Best free 3D CAD software options for 2021

best free 3D CAD software

Whether you’re a stage director, an architect, or just a hobbyist 3D modeller, 3D CAD software helps plan and develop 3D designs for manufacturing, engineering, and 3D printing. However, it can be tricky to know which is the best free 3D CAD software for your needs.

best free 3D CAD software

Some tools come in the form of native apps available for desktop and mobile, which makes it easy to design without requiring an internet connection. However, cloud-based SaaS solutions offer significantly more processing power to help with advanced simulations of 3D models.

Whichever one is most useful to you will depend on your specific needs and what you are looking for. Read on to discover and help you choose the best free 3D CAD software to design your next project without having to pay a premium for it.

Best free 3D CAD software for 2021

The best free 3D CAD software available in 2021 allows users to easily design and model virtually anything, whether it be drone parts to be 3D printed or architectural sketches and models to show clients. Different modelling software tends to specialise in a particular area, whether that be offering easy tools to turn 3D models into 2D plans and blueprints, or offering advanced physics simulations like heat transfer and fluid simulation. This list has been curated based on a number of factors, including having a free-forever version available to users. (*For the full methodology we used to create this list, skip to the bottom of the page.)

SketchUp

Overall rating: 4.5/5

Ease of use: 4.4/5

Customer service: 4.2/5

About SketchUp

SketchUp is a  3D CAD software package that is suitable for professionals and hobbyists alike. Its primary focus is on designing and modelling buildings, and it offers a range of features aimed at this. SketchUp supports a wide variety of platforms, which include desktop Windows and Mac versions, as well as native iOS and Android apps and a cloud-based SaaS solution. The multi-platform nature of SketchUp makes it very user-friendly and easy-to-use, regardless of device.

In addition to providing an extensive suite of 3D modelling tools, it also includes features that make it easy to turn your 3D models into 2D blueprints and design documents. It additionally supports third-party extensions that allow the user to add new features.

Price to upgrade: SketchUp offers a free version and a free trial. A premium version starts at $119 USD.

Read more

ANSYS SpaceClaim

Overall rating: 4.6/5

Ease of use: 3.9/5

Customer service: 4.2/5

About ANSYS SpaceClaim

ANYSYS was founded in 1970 and provides professional software solutions for everything from fluid dynamics to optics and 3D CAD. SpaceClaim is a 3D modelling CAD software aimed at professionals, with a specific focus on providing advanced simulation physics and features. It also includes full-featured 3D modelling software that works well with a range of CAD file formats and supports model editing, model de-featuring and can repair translated CAD files. ANSYS SpaceClaim focuses on the simulation-driven design and supports a range of tools that allows for 3D modelling, reverse engineering and manufacturing of a wide variety of 3D components, from cars and oil rigs to buildings and rockets.

Price to upgrade: ANSYS SpaceClaim offers a free version, pricing for a premium version is available by request.

Read more

SimScale

Overall rating: 4.5/5

Ease of use: 4.2/5

Customer service: 4.6/5

About SimScale

SimScale was founded in 2012, offering a SaaS engineering-simulation and 3D modelling app. It supports a wide variety of industry-standard file types. The cloud-based nature of its toolkit means that it is accessible from anywhere. It supports solid and fluid dynamic simulation for free, with paid versions offering parallel simulations that take advantage of the cloud to deliver results for different prototypes quickly, making it very useful for computationally-intensive simulations. SimScale provides up to 3,000 core hours (CPU/GPU) absolutely free with its community edition, with premium versions including access to live support with simulation experts.

Price to upgrade: SimScale offers a free version and a free trial. Pricing is available by request.

Read more

Choosing the best free 3D CAD software

Many of the best free CAD software available are suitable for designing and developing 3D models for 3D printing or drafting designs. Advanced features like solid and fluid dynamics and other simulation features are available as part of premium versions. For most hobbyist level 3D design, modelling and printing requirements, the non-premium features are perfectly suitable.


Methodology

In order to make this tool list, tools had to be:

  • Free (offer a free trial for a free-forever version for users)
  • At least 90 real-users reviews exist on Capterra website
  • At least an overall rating of 4 / 5 on the Capterra website
  • A high number of monthly searches for the brand name in Australia at the time of writing the article (December 2020)

 

7 beste online whiteboard tools voor brainstorming online

7 online whitboard tools

Een face-to-face brainstormsessie zit er voorlopig nog niet in. Maar creatieve meetings kunnen niet langer worden uitgesteld. Als het niet fysiek kan dan maar online met behulp van een online whiteboard. Het is nog verassend leuk en handig ook! In dit artikel: de 7 online whiteboard tools die het best beoordeeld worden door gebruikers.

Waarom online whiteboard tools?

Ondanks de fysieke afstand blijft het belangrijk om taken te verdelen, projecten te plannen, ideeën te verzamelen, concepten te ontwerpen en bij dit alles niet het overzicht te verliezen. Online whiteboard tools bieden hierbij voordelen ten opzichte van klassieke whiteboards in vergaderruimtes. Alle teamdeelnemers kunnen namelijk tegelijkertijd en gelijkwaardig eraan werken, opmerkingen plaatsen en met elkaar communiceren. De resultaten zijn makkelijk op te slaan, te exporteren en verder te verwerken en ook personen buiten de onderneming kunnen ongecompliceerd toegang verkrijgen.

In vele online whiteboardtools kun je niet alleen communiceren via de chat of via opmerkingen, maar ook per videobellen. Zo kunnen teams onmiddellijk online meetings en workshops houden, werken aan projecten of ideeën presenteren aan klanten zonder dat ze van werkomgeving hoeven te wisselen. In het ideale geval kun je de online whiteboard tools integreren met bestaande teamcommunicatiesoftware, projectmanagementsoftware of documentmanagementsystemen, zodat makkelijk geschakeld kan worden tussen verscheidende werkprocessen en stappen.

Voor dit artikel hebben we online whiteboard tools uitgezocht die minimaal 30 reviews of GetApp hebben gekregen en met meer dan 4 van de 5 sterren zijn beoordeeld.

Daar gaan we. Onderstaand onze lijst met de best beoordeelde online whiteboard tools, in alfabetische volgorde:

7 best beoordeelde online whiteboard tools

1. Ayoa

Algemene beoordeling: 4,5/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 192

Ayoa online whitboard tool
Ayoa online whitboard tool (bron)

Remote teams kunnen in Ayoa ideeën opslaan in mindmaps met op Kanban geïnspireerde workflowoverzichten, taken in Gantt-grafieken plannen en per chat of (in Ayoa Ultimate) per videobellen samenwerken. Taken en prioriteiten kun je makkelijk inzichtelijk maken in cirkeldiagrammen of in de canvasweergave en er zijn talrijke sjablonen, bijvoorbeeld voor maandkalenders, bug reports, SWOT-analyses of Sprints. De mindmaps kun je delen via een link. Alle informatie is versleuteld met TLS en is downloadbaar in verschillende dataformaten. Aoya is als webapplicatie, desktopversie of mobiele versie te gebruiken voor iPhone, iPad en Android.

Voor wie is deze software geschikt?

Ayoa is geschikt voor teams die creatief samenwerken en taken en projecten willen organiseren. Dankzij de optie om te synchroniseren met Google, Evernote, Dropbox en andere tools kun je de tool integreren in bestaande werkprocessen en de onboardingfunctie helpt gebruikers bij de eerste stappen.

Tarieven

Ayoa is gratis bij gebruik tot vijf boards en tot vijftig elementen per board. De pro-versie vanaf € 9,17 per persoon per maand biedt onbeperkt boards en elementen, een dataopslag, Gantt-tijdlijnen, takenverdelingen, tags en filteropties. In de ultimate-versie voor € 11,92 per persoon per maand zitten onder andere een integratie voor Zoom en Google Kalender, videoconferenties en presentatiemogelijkheden.

MEER INFORMATIE

2. AWW App

Algemene beoordeling: 4,4/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 31

Aww App visualiseren structuur
Visualiseren van een structuur met AWW App (bron)

AWW App is een online whiteboardtool voor brainstormsessies, webconferenties en digitaal onderwijs. Ideeën en concepten kunnen eenvoudig gevisualiseerd worden. Dankzij Zoom-integratie kunnen teams direct in de AWW App audio- en videobellen en is het mogelijk om pdf-data te uploaden en deze vrij te geven aan de andere teamleden. AWW App is zowel in de browser als op tablets en mobiele apparaten te gebruiken.

Voor wie is deze software geschikt?

AWW App richt zich op alle types ondernemingen of opleidingsinstellingen, tutoren, adviseurs, ontwikkelaars en ontwerpers. Onze recensenten op GetApp gebruiken de vrijgavefunctie graag om samen te werken met mensen buiten hun bedrijf, en om content en ontwerpen te presenteren.

Tarieven

De basisversie met fundamentele functies, chatopties en vrijgavetools is gratis beschikbaar. De personeelsversie voor 10 dollar per maand biedt onbeperkt premium boards voor elk gewenst aantal gebruikers, uitgebreide functies en rechtenbeheer. De bedrijfsversie voor 75 dollar biedt bovendien administratie- en ledenaccounts en priority support. Vanaf zestig personen is maatwerk in on-premises oplossingen met privécloud, toegewezen IP-adres en SLA beschikbaar.

MEER INFORMATIE

3. InVision

Algemene beoordeling: 4,6/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 614

Invision inspirational board
Inspiratie-board van InVision (bron)

InVision biedt een digitaal whiteboard en een designplatform voor digitale producten, zoals interactieve prototypes. Boards kunnen dankzij integraties direct vanuit Slack, Microsoft Teams, Sketch en Photoshop worden gecreëerd. Alle teamleden kunnen live feedback geven of rechtstreeks beelden van hun eigen boards delen. Naast de whiteboardtool InVision Freehand staan tools ter beschikking voor digitale prototyping, ontwerp en softwareontwikkeling.

Voor wie is deze software geschikt?

InVision is vooral geschikt voor webdesigners en app- en softwareontwikkelaars die remote samenwerken met anderen of ontwerpen willen presenteren. Onze gebruikers zetten InVision bijvoorbeeld in voor wireframing bij webdesign of het verzamelen van feedback van klanten bij lopende projecten.

Tarieven

InVision is gratis te gebruiken tot tien actieve gebruikers en tot drie documenten en een onbeperkt aantal openbare spaces. Vanaf 7,95 dollar per persoon per maand staat de pro-versie ter beschikking, met tot vijftien actieve gebruikers en een onbegrensd aantal documenten en openbare plus privé-spaces. Op aanvraag is een Enterprise-versie beschikbaar voor teams van alle afmetingen.

MEER INFORMATIE

4. Lucidspark

Algemene beoordeling: 4,7/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 64

online whiteboard voor team samenwerking Lucidspark
Interactief whiteboard Lucidspark (bron)

Remote teams kunnen via de interactieve whiteboards van Lucidspark gezamenlijk ideeën verzamelen, organiseren, opmerkingen plaatsen en evalueren, feedback verzamelen en bedrijfsprocessen visualiseren en optimaliseren. Stemfuncties, opmerkingen, vermeldingen en emoji-reacties maken de interactie gemakkelijker. Je kunt boards exporteren naar de tool Lucidchart om diagrammen en werkprocessen te creëren. Per Slack-integratie kunnen boards via Slack worden vrijgegeven aan teams, bewerkt worden en van opmerkingen worden voorzien, en het is mogelijk alle medewerkers van een Slack channel direct aan een nieuw board toe te voegen. Ook integratie met Google Drive en Zoom is mogelijk.

Voor wie is deze software geschikt?

Lucidspark richt zich op zowel kleine als grote ondernemingen. Dankzij de Duitstalige website is de app bijzonder geschikt voor teams die op zoek zijn naar een Duitstalige oplossing.

Tarieven

Met de gratis versie kunnen drie boards met elk tot driehonderd objecten aangemaakt worden. Vanaf de Individual-versie voor € 6,95 per maand zijn een onbeperkt aantal boards en objecten te gebruiken, er zijn tags en je kunt functies markeren en groeperen. De versies Team (vanaf € 8 per persoon met een minimum van drie personen) en Onderneming (tarief op aanvraag) bieden uitgebreide functionaliteiten voor samenwerking, stemmodus en timer, de versie Onderneming biedt bovendien teammanagementfuncties.

MEER INFORMATIE

5. Milanote

Algemene beoordeling: 4,8/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 31

app van digitaal whiteboard Milanote
App van digitaal whiteboard Milanote (bron)

Milanote wordt de Evernote voor Creatives genoemd en biedt flexibele mogelijkheden om tekst, beeld, data en links op verschillende boards visueel te organiseren, ideeën te verzamelen en samenhangen te begrijpen. Notities, URL’s met preview, afbeeldingen, pijlen, lijsten en andere objecten kun je per drag & drop op het werkblad verschuiven en combineren. De boards kunnen zowel privé als gemeenschappelijk worden gebruikt en met toegang voor lezen, bewerken en/of opmerkingen worden vrijgegeven of als pdf geëxporteerd worden. Milanote biedt een mobile app voor iOS en Android.

Voor wie is deze software geschikt?

Milanote richt zich op mensen met een creatief beroep die op zoek zijn naar een visuele tool voor notities, mindmaps en moodboards. Onze recensenten gebruiken Milanote om alleen of met kleinere teams te werken of hun werk te presenteren aan klanten, en ze raden de tool aan voor creatieve projectplanning en het ontwerpen van strategieën en marketingcampagnes.

Tarieven

Milanote biedt een onbeperkt te gebruiken gratis versie voor tot honderd notities, afbeeldingen of links, tot tien uploads en een onbeperkt aantal gemeenschappelijk gebruikte boards. De versie waar kosten aan zijn verbonden (vanaf 9,99 dollar per maand) staat een onbeperkt aantal elementen, boards en uploads toe en biedt een zoekfunctie. De Team-versie kost 49 dollar per maand tot tien personen en 99 dollar per maand tot vijftig personen en biedt priority support.

MEER INFORMATIE

6. Miro

Algemene beoordeling: 4,7/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 273

Miro whiteboard
Digitaal whiteboard Miro (bron)

Miro is een digitaal whiteboard, dat remote teams ondersteunt bij de samenwerking. Teams kunnen in Miro-meetings videobellen of workshops organiseren, ideeën verzamelen en strategieën ontwikkelen, doordat ze afbeeldingen, documenten, kaarten, diagrammen en meer toevoegen en levendig en overzichtelijk met elkaar verbinden. Er staan meer dan honderd templates voor verschillende doeleinden ter beschikking, bijvoorbeeld voor flowcharts en roadmaps voor product of customer journey, en teams kunnen naar behoefte hun eigen sjablonen creëren. De boards kunnen als afbeeldingsdatabank of pdf worden geëxporteerd. Miro maakt integratie mogelijk met meer dan zeventig tools zoals Trello, Jira, Asana en Microsoft Teams en biedt een desktopapplicatie plus apps voor Android en iOS.

Voor wie is deze software geschikt?

Miro richt zich op functie-overstijgende teams van alle afmetingen, die ook remote effectief willen kunnen samenwerken. Verscheidende gebruikers- en beheerrollen, vrijgave-instellingen en opties voor veilig samenwerken met externen maken het werken in grote teams makkelijker. Miro geeft aan dankzij het hoge veiligheidsniveau ook geschikt te zijn voor ondernemingen die strenge veiligheidsstandaarden moeten garanderen en dienen te voldoen aan de relevante richtlijnen. Onze recensenten op GetApp gebruiken Miro onder andere voor meetings met klanten, brainstormsessies, het structureren van F&E-processen of UX-Tests en beschrijven het gebruik als intuïtief en ongecompliceerd.

Tarieven

De gratis versie van Miro biedt drie bewerkbare boards inclusief sjablonen die door anderen ook anoniem bekeken en bewerkt kunnen worden, en basale mogelijkheden tot integratie. In de Team-versie vanaf 8 dollar per lid per maand staat een onbeperkt aantal boards, vrijgaves, gebruikers, projecten, aangepaste templates en aanvullende integraties (bijvoorbeeld Asana) ter beschikking. De Business-versie vanaf 16 dollar per maand biedt bovendien single-sign-on en daglicenties voor externe gebruikers, terwijl de Enterprise-versie (tarief op aanvraag) onder andere flexibele licentie-opties voor grote ondernemingen en extra veiligheids- en supportopties biedt.

MEER INFORMATIE

7. Mural

Algemene beoordeling: 4,6/ 5 sterren op GetApp
Aantal reviews: 54

mural online experience map
Expeience maps van Mural (bron)

Mural is een interactief whiteboard waarop teams live samenwerken, visuele plannen creëren en ideeën verzamelen. De interactieve en visuele boards maken ontwerpprocessen en agile werkprocessen gemakkelijker en zijn onder andere bedoeld voor virtueel lesgeven, planningsprojecten en meetings. Gebruikers kunnen tekeningen, lijsten, diagrammen, flowcharts en meer creëren, en bekijken waar de cursor van andere teamleden zich bevindt. Mural biedt meer dan honderd templates en integraties voor Slack, Jira, Trello en talrijke andere tools.

Voor wie is deze software geschikt?

Mural is geschikt voor ondernemingen van alle afmetingen, bijvoorbeeld binnen de branches technologie, financieel of advies, maar ook voor opleidingsinstellingen en non-profitorganisaties. De recensenten op GetApp gebruiken de tool onder andere voor online workshops en -meetings, stemmen of besluitvormingsprocessen en visuele documentatie.

Tarieven

De startersversie voor één tot vijftig leden kost 12 dollar per lid per maand en biedt een workspace voor een onbeperkt aantal Murals en vergaderfuncties, templates, integraties, DSGVO-conformiteit en meer. In de Plus-versie (20 dollar per maand) kan bovendien een onbeperkt aantal gasten worden uitgenodigd en single-sign-on, priority support en flexibele betaalopties zijn ook beschikbaar. De Enterprise Network-versie biedt bovendien gecentraliseerde opties voor controle, aangepaste templates, opleidingsprogramma’s en Enterprise-API’s.

MEER INFORMATIE

Online whiteboardtools bevorderen de creativiteit binnen remote teams. Whiteboards waren voor de crisis een populaire methode om te brainstormen voor het samenwerken op kantoor. Als bijna alle collega’s echter thuis zitten te werken, moet de visuele samenwerking worden verplaatst naar digitale kanalen.

De hierboven beschreven online whiteboard tools kunnen bedrijven helpen om nieuwe ideeën te vinden, beter samen te werken en de creativiteit binnen remote teams te bevorderen.

Wil je meer weten? Bekijk dan ons uitgebreide aanbod aan whiteboard software om verdere producten te ontdekken.

Selectiemethodiek:

Om de ‘beste’ online whitboard tools te vinden hebben we de volgende criteria gehanteerd:

– Minimaal dertig reviews op GetApp
– Minimaal 4 van 5 sterren op GetApp

Speed of virtualisation – 52% Aussie organisations conduct most or all of their business online

Fast virtualisation of Australian smes

Since the global COVID-19 outbreak began in 2020, much discussion regarding the importance of technology has focused on the enablement of remote working. In a contactless or socially distanced world, the majority of interactions with colleagues, partners, and customers take place virtually by way of collaboration and communication tools. However, it is important to note this digital acceleration and virtualisation isn’t new, it has just been brought into sharp focus by the pandemic.

Fast virtualisation of Australian smes

Speed of virtualisation

Dramatic increases in the use of online meeting software may provide the more obvious example of this virtualisation trend at the moment—Zoom reported surpassing 300 million daily virtual meeting participants by April 2020. Additionally, businesses are also showing interest in emerging technologies and more sophisticated tools.

Today, digitalisation touches almost every part of a business’ operations, from marketing and sales to logistics and customer service. GetApp recently surveyed 493 Australian business leaders about their digital acceleration journey since the start of the COVID-19 crisis.

The results show businesses have been transitioning to digital models in increasing numbers, taking advantage of new hybrid ways of working and even enjoying a wider customer reach. However, the survey shows that organisations need to take a more strategic approach when implementing their digitalisation initiatives to achieve long-term business benefits post-pandemic (the full methodology is available at the bottom of the article).

The drastic surge in the number of businesses going virtual in some capacity. Over the course of the last year, there has been a drastic surge in the number of businesses going virtual in some capacity. 52% of Aussie organisations surveyed are now conducting all or most of their business online, compared to just 3% that were fully virtual pre-COVID.

Businesses are increasingly relying on digital platforms for customer engagement

As a result of this transition to virtual platforms, 21% of organisations have seen a major increase in customer engagement and online traffic to their websites, with a further 38% reporting a minor increase.  

Surge in virtualisation

Prospective customers from new and different regions are now able to engage with companies digitally where previously they were unable to connect via traditional channels. 64% of Aussie businesses are receiving half or more of their new online traffic from regions or countries where they hadn’t previously operated. This opens up new doors of opportunities for organisations to widen their net for clientele while improving their brand recognition and reach.

website traffic from new regions during pandemic

Increasing cash flow and retaining customers are the main priorities for the coming year

With digitalisation delivering clear business benefits beyond just facilitating remote working, technology will become increasingly critical to broader competitiveness. As Australia climbs towards economic recovery, the government has started providing support in the form of technical assistance.

However, in addition to ensuring that digital investments deliver beyond COVID-19, businesses also need to be resilient and agile in the current times of rapid change, which depends on more than just addressing technical issues. It starts with understanding and aligning initiatives with wider business goals.

Our research shows most businesses are fairly consistent when it comes to their short and long-term goals for 2021. Across the year, customer retention, employee retention, cost-cutting, increasing cash flow, and finding new customers, comprise Australian companies’ top five business goals.

Top 5 business goals for 2021 australia

Most businesses say that they have successfully engaged with customers in digital environments, interacting with them via social media or their websites. Of those surveyed, 32% say that they have been “very successful” while 51% say they have been “somewhat successful” in establishing such customer engagements. Though this transition from in-person to online hasn’t been without challenges.

The majority (73%) faced some obstacles when attempting to convert face-to-face services into online equivalents. Similarly, 68% of organisations faced difficulties in shifting in-person meetings online and keeping customers informed about changes relating to digitalisation.

challenges in conducting business virtually

Over half of respondents say digital investments won’t deliver in the medium- to long-term

As COVID-driven digitalisation continues to be the norm, there is increasing pressure on Aussie businesses to keep investing in technology to remain relevant and competitive.

The GetApp survey reveals 52% of organisations say their business would have failed without a pandemic-driven investment in digital technology, and 70% say they need to continually invest in digital infrastructure to keep up with competitors.

While most businesses accept, they need to keep pace with digital developments, 52% of organisations are worried that the technology they’ve invested in won’t deliver a return in the medium to long-term.

One of the primary reasons for this is the lack of digital skillsets organisations anticipate needing in the next six months. Of particular concern for most businesses is insufficient cybersecurity skills.

lack in skills

The offline and online battle won’t have a binary outcome. The companies should aim to use the best of both worlds to deliver a seamless, convenient, and meaningful experience.

Looking to optimise your digital transformation strategy? Check out our catalogue.

Survey methodology

Data for this study were collected in December 2020 from an online survey of 493 respondents that live in Australia.

To participate in the survey, respondents had to be:

  • Employed full-time in one of the following roles:
    • Owner, founder or other head of an organisation
    • C-Suite executive e.g. CEO, CIO
    • President of Vice-president
    • Director
    • Manager
  • Working for a company of up to 250 people
  • Working at the organisation during the COVID-19 pandemic

Een wireframe maken in 6 eenvoudige stappen

wireframe maken

Of je nu een beginner of amateur bent, je zult deze zes eenvoudige stappen voor het maken van een wireframe zeker handig vinden!

wireframe maken

Een wireframe maken in 6 stappen

Ook als je nog maar net bezig bent met UX-design (User Experience), heb je ongetwijfeld al eens van wireframes, of draadmodellen, gehoord. In een ideaal scenario voor webontwerp is het maken van een wireframe de eerste stap om te visualiseren hoe een webpagina er uiteindelijk komt uit te zien.

Maar als je nog niet echt bedreven bent in het ontwerpen van wireframes of als dit de eerste keer is dat je er een gaat maken, zou je wellicht tegen een paar problemen kunnen aanlopen. Je vraagt je misschien af hoe wireframing in het grotere ontwerpproces past en wat de stappen zijn voor het maken van een wireframe. Moet je een wireframe maken met pen en papier of heb je er een speciale tool voor nodig?

Of je nu een wireframe met pen en papier of met een wireframe tool gaat maken (al naargelang je behoeften en mogelijkheden), in dit artikel over het maken van wireframes wordt een antwoord gegeven op al deze vragen, en op andere vragen die je misschien hebt.

wireframe ontwerpen

Maar voordat we zover zijn, wat is nu precies een wireframe?

Wat is een wireframe?

Een wireframe is een model of weergave van de brede structuur of lay-out van een web- of app-pagina. Het laat zien waar de verschillende onderdelen, zoals secties, tabbladen, producten, informatie en calls-to-action, komen te staan en hoe de ruimte wordt benut. Omdat het wireframe dient als allereerste lay-out van een webpagina, blijven kleuren, multimediacontent, lettertypen en andere stilistische elementen tot een minimum beperkt.

Voorbeeld van een draadmodel design in Mockflow
Voorbeeld van een wireframe dat wordt ontworpen in MockFlow WireframePro (Bron)

Laten we met die informatie nu eens kijken naar de stappen voor het maken van een wireframe.

1. Voer onderzoek uit om duidelijkheid en richting te krijgen

Het kan verleidelijk zijn meteen al je ideeën in een wireframe te spuien, maar denk dan eerst aan het grotere doel: het ontwerpen van een pakkende gebruikersinterface (UI). En daarvoor moet je de vereisten van je ontwerpproject en de verwachtingen van stakeholders en eindgebruikers in kaart brengen.

Je ontwerp moet niet alleen de producten of boodschap van je organisatie aan klanten of bezoekers overbrengen, maar deze vooral ook makkelijk vindbaar maken en ervoor zorgen dat klanten eenvoudig hun weg op de pagina vinden.

Deze stap kun je zo invullen:

  • Vraag bij stakeholders na wat de voornaamste projectdoelen zijn. Die duidelijkheid is essentieel voor het ontwerp van het wireframe.
  • Doe onderzoek naar de eindgebruikers, hun voorkeuren en koopgedrag zodat je die informatie in het wireframe kunt verwerken.
  • Op basis van je onderzoek naar de eindgebruikers definieer je algemene use cases om de scenario’s waarvoor je een ontwerp maakt beter te begrijpen.
  • Voer marktonderzoek en concurrentieanalyse uit om ontwerptrends en best practices vast te stellen.

2. Maak het makkelijk om de onderzoeksgegevens terug te vinden

Tijdens je onderzoek ga je heel wat gegevens verzamelen, zoals use cases, kopersprofielen, marktonderzoeksgegevens en projectvereisten. Op diverse punten in het ontwerpproces moet je terug kunnen vallen op dat onderzoek.

Voordat je verdergaat, moet je er daarom voor zorgen alle onderzoeksgegevens zodanig te documenteren en in te delen dat het niet veel tijd en moeite kost ze terug te vinden. Zo gaat al het werk dat je aan het onderzoek hebt besteed niet verloren en vindt het zijn plek in je wireframe.

Hier zijn een paar snelle manieren om dat voor elkaar te krijgen:

  • Documenteer alle belangrijke stukken informatie die je tegenkomt.
  • Deel het onderzoek in aan de hand van macro- en microcategorieën, met mappen en submappen.
  • Maak spiekbriefjes voor het vastleggen van kernconcepten zoals use cases van kopers, koopgedrag of belangrijke feedback van gebruikers die je tijdens je onderzoek bent tegengekomen.

3. Breng gebruikersstromen in kaart om te weten wat de behoeften van gebruikers zijn

Gebruikersstromen hebben betrekking op het traject dat een gebruiker volgt tijdens een website- of app-sessie. Dit traject omvat het punt waar gebruikers je website/app binnenkomen, alle punten waar ze een actie uitvoeren op de website/app (zoals de pagina’s die ze bezoeken of de knoppen waarop ze klikken tot aan de laatste financiële handeling) en waar ze de website/app verlaten.

Een eenvoudig voorbeeld van een gebruikersstroom is: een gebruiker komt terecht op je e-commercewebsite na een klik op, laten we zeggen, een advertentie over wandelschoenen. Op de website kan de gebruiker de schoenen filteren op prijs, maat, merk, enzovoort, inzoomen op een of meer van de schoenen, de specificaties bekijken, een van de artikelen in de winkelmand plaatsen en uiteindelijk de betaling uitvoeren en de transactie voltooien.

Het zijn dit soort interacties binnen uw website/app die samen de gebruikersstroom vormen.

gebruikersstromen uitdenken voor draadmodellen
Voorbeeld van een gebruikersstroom van een bezoeker aan een e-commercewebsite (Bron)

Dit traject moet in kaart worden gebracht in een gebruikersstroom zodat je geen cruciale ontwerpelementen vergeet zoals de winkelmand, het prijsfilter of de lijst met specificaties. Als zulke elementen ontbreken, kan dat bezoekers verwarren, zodat ze contact opnemen met de klantenservice voor hulp bij zelfs de meest elementaire navigatie.

Het onmiddellijke gevolg zou in zo’n geval ontevreden of gefrustreerde klanten kunnen zijn, met minder conversies en meer afhakende bezoekers als resultaat.

Gebruikersstromen vormen de basis van je wireframe, dus neem de tijd om die goed in beeld te krijgen. Je zou dat zo kunnen doen:

  • Breng gebruikersbehoeften in kaart door jezelf het volgende af te vragen: Welk doel beogen bezoekers aan de website/app? Naar wat voor functies en kenmerken zijn ze op zoek? Wat zouden hun eerste vragen kunnen zijn? Wat voor informatie hebben ze nodig om soepel te kunnen navigeren?
  • Stel een organisatieschema op dat het toegangspunt van een gebruiker naar de website/app omvat, samen met alle stappen die ze moeten zetten tot aan de uiteindelijke transactie.
  • Houd de gebruikersstroom logisch en houd rekening met alle mogelijke behoeften en wensen van een gebruiker tijdens het navigeren.

4. Maak een minimalistische lay-out voor het wireframe

Pak nu pen en papier om je ideeën voor de lay-out uit te tekenen. In dit stadium ga je een basisstructuur maken die aangeeft welke elementen de pagina moet bevatten, welke UI-element waar komen te staan, welke tabbladen worden gebruikt, waar de tekstvakken verschijnen en welke plek de multimedia-elementen krijgen.

Het gaat erom een elementaire structuur van de webpagina te maken waarin alle behoeften van de gebruikers en het bedrijf zijn opgenomen.

Weersta bij het ontwerpen van de structuur de verleiding om te veel details op te nemen: meer is minder in dit stadium. Vergeet de lettertypen en de kleuren, hou je alleen maar bezig met een schets en nog niet met het uiteindelijke ontwerp.

Hier zijn enkele vragen die je kunt meenemen om deze stap goed uit te voeren:

  • Hoe kan ik de UI-onderdelen het beste indelen met het oog op het einddoel van een bezoeker?
  • Wat moet de gebruiker te zien krijgen zodra de pagina wordt geopend?
  • Waar moet de voornaamste boodschap van de pagina komen te staan?
  • Welke informatie moet het meest prominent worden weergegeven?
  • Welke knoppen heeft de gebruiker nodig om door het website- of app-ontwerp te navigeren?

Als de basisstructuur er eenmaal staat, laat je deze voor een eerste feedback aan je collega’s of manager zien. Pas de lay-out zo nodig verder aan om de bruikbaarheid te verbeteren.

Alternatief op pen en papier – wireframe software

Een wireframe maken met pen en papier is prima omdat je geen software hoeft te installeren of te kopen, geen computer nodig hebt en het ook niet uitmaakt of je wel of geen internetverbinding hebt. Maar het gebruik van een wireframingtool heeft enkele onmiskenbare voordelen in vergelijking met het papieren werk.

Met een wireframingtool kun je de benodigde tijd voor het ontwerpen van een wireframe drastisch verkorten. Je kunt gebruikmaken van handige drag-and-drop placeholder-elementen en kant-en-klare wireframesjablonen. Met een tool kun je ook makkelijk samenwerken met teamleden of klanten en feedback in realtime ontvangen. Bovendien is integratie mogelijk met apps zoals Adobe Creative Cloud of Jira om wireframes van hoge kwaliteit te maken.

Als je gebonden bent aan een budget, kijk dan eens naar deze lijst met gratis en open source wireframingtools.

5. Bepaal de mate van getrouwheid en vul de details in

Nu er genoeg duidelijkheid is over de richting van het project, de gebruikersstroom, de basislay-out van het wireframe (ook wel de mockup genoemd) en eventuele verbeteringen, kun je bepaalde details gaan invullen.

Op dit punt moet je een beslissing nemen over het getrouwheidsniveau van je wireframe, ofwel de gedetailleerdheid ervan. Hier zie je een kort overzicht van de voornaamste verschillen tussen drie niveaus die vaak worden gebruikt.

Zodra je de mate van getrouwheid hebt bepaald, kun je de details voor het wireframe als volgt invullen:

  • Voeg details progressief toe, van boven naar beneden en van links naar rechts.
  • Voeg de basisdetails voor bruikbaarheid toe zoals de navigatiebalk en zoekbalk links- of rechtsboven.
  • Voeg elementen toe waarvan je denkt dat deze handig zijn voor bezoekers tijdens het gebruik van de pagina en ga na waar die het beste kunnen staan.

Testen maar!

Met alle details op hun plaats is je wireframe klaar om op de proef gesteld te worden. Je moet het wireframe testen om de bruikbaarheid ervan te bepalen, met andere woorden, of alle ontwerpelementen die een gebruiker nodig kan hebben, ook aanwezig zijn.

Door te testen kan bovendien worden vastgesteld of er essentiële elementen ontbreken of dat er andere vereisten zijn waaraan voldaan moet worden. Een voorbeeld. In plaats van twee velden op de inlogpagina (een voor de gebruikersnaam en een voor het wachtwoord), heeft je wireframe er maar één. Of misschien ontbreekt er op de homepage een navigatiebalk, terwijl die er wel zou moeten zijn. Zulke missers moeten worden gecorrigeerd voordat het wireframe de volgende stappen van het ontwerpproces gaat doorlopen.

Roep de hulp van je collega’s in of laat echte gebruikers het uiteindelijke product testen. Heb je een grondiger analyse van het wireframe nodig, dan zou je ook relevante deskundigen kunnen raadplegen.

criteria voor testen wireframe definieren
De criteria voor een nieuwe test definiëren in UserTesting (Bron)

Je kunt je wireframe als volgt testen:

  • Druk het wireframe af op papier of maak een digitale versie en geef die aan reviewers.
  • Stel reviewers een reeks vragen om hun ervaringen te beschrijven en leg hun feedback vast. Sommige tools voor het testen van wireframes bieden meer interactieve testmogelijkheden en leggen feedback automatisch vast.
  • Maak gebruik van tests door gebruikers: een service waarmee je een link kunt posten naar het wireframe dat gebruikers kunnen testen. Na het testen kunnen ze over het testverloop een video van hun scherm delen, maar dat kan ook in mondelinge of geschreven vorm.

Nadat alle tests zijn uitgevoerd en je de feedback hebt verzameld, breng je waar nodig verbeteringen aan.

En nu? Bekijk onze catalogus met wireframe software om de juiste tool te vinden.

 

De 5 beste tools om een app te ontwikkelen

beste tools voor app ontwikkelen

beste tools voor app ontwikkelen

Het is niet eenvoudig om de juiste tool te vinden om een app te ontwikkelen. We hebben de beste voor je op een rijtje gezet, zodat jij minder tijd hoeft te steken in research en kunt focussen op applicatieontwikkeling.

Softwareapplicaties (die we hierna kortweg apps noemen) zijn onmisbaar geworden in transacties met klanten. Ze spelen tegenwoordig een cruciale rol in het definiëren van een merk en het werven van klanten door middel van leadgeneratie en -identificatie.

Apps ontwikkelen is dus belangrijk. Het juiste softwareplatform hiervoor vinden kan echter lastig zijn. Er zijn verschillende criteria die een rol spelen, zoals serververeisten, betaalmethoden en autorisatieopties. Bovendien zijn er veel verschillende tools om apps te ontwikkelen op de markt. Je bent dan ook al gauw enkele weken bezig met het onderzoek en de selectie.

Om het zoeken gemakkelijker te maken, hebben we de beste tools voor je op een rijtje gezet (in alfabetische volgorde).

  • Waarom zijn deze volgens ons het beste? Deze tools hebben allemaal meer dan tien reviews, scoren in de beoordelingen van gebruikers gemiddeld hoger dan 4,5 (van 5) en bieden de volgende cruciale functies voor het ontwikkelen van apps: testen van compatibiliteit, debugging, analytics, geïntegreerde ontwikkelomgeving, ontwikkeling van mobiele apps, ontwikkeling van web apps en software ontwikkeling.

beste tools om app te ontwikkelen

ASP.NET Zero

rating ASP.net

Aantal reviews: 14 reviews

ASP.NET Zero is een platform dat tools en bibliotheken biedt voor het ontwikkelen van apps via Visual Studio. Ontwikkelactiviteiten zoals beheer van rollen, vertaling van UI en verwerking van uitzonderingen worden hiermee vereenvoudigd. Verder biedt het een open source ontwikkelomgeving om developers meer aanpassingsmogelijkheden te geven.

Mogelijkheden voor app-ontwikkeling van ASP.NET Zero

  • Een basisgebruikersinterface (UI) voor apps maken met de Visual Studio-uitbreiding van ASP.NET.
  • Single- en multi-tenant architecturen maken met de SaaS development kit. De tool biedt ook customer tenant-logo’s, CSS-ondersteuning, beheer van abonnementen en betalingen, en databaseondersteuning.
  • iOS- en Android-apps maken met Xamarin.
  • Host- en tenanthiërarchie beheren met een configureerbare pagina voor instellingenbeheer.
applicatie ontwikkelen met ASP
Dashboard in ASP.NET Zero

Overeenkomsten in feedback van gebruikers

Hieronder lees je wat gebruikers van ASP.NET Zero vinden van de functies voor app-ontwikkeling van de tool, op basis van de reviews op GetApp:

  • Reviewers vinden het prettig dat de tool een korte implementatietijd heeft en enkele ontwikkelingsfuncties biedt die kant-en-klaar kunnen worden gebruikt zonder extra te programmeren.
  • Gebruikers vinden het nuttig dat ze hun eigen functies kunnen toevoegen zonder verificatie, inloggen en gebruikersrollen te definiëren.
  • Reviewers zouden graag zien dat de tool automatisch wordt geüpgraded in plaats van dat dit handmatig moet gebeuren zoals nu het geval is.
  • Sommige gebruikers zouden graag meer georganiseerde en geavanceerde codedocumentatie willen hebben.

Wie zou voor ASP.NET Zero moeten kiezen?

De tool is voor alle software developers nuttig, omdat de meeste bedrijven .NET-technologieën gebruiken. Bovendien is deze geschikt voor ontwikkelaars die op zoek zijn naar een open source ontwikkelomgeving.

Meer informatie

GitHub

github rating

Aantal reviews: 3217+

GitHub is een volledig open source ontwikkelplatform waarmee je eenvoudig kunt samenwerken aan projecten en code-evaluaties. Het biedt verschillende uitbreidingen en opslagplaatsen om de code gemakkelijker toegankelijk te maken.

Mogelijkheden voor app-ontwikkeling van GitHub

  • Apps maken, testen en implementeren met automatische workflows. Je kunt ook kiezen uit workflows die door de developer community zijn gemaakt.
  • Pakketten die op GitHub Packages worden gehost, installeren naar elk recordregister.
  • Beveiligingswaarschuwingen ontvangen over zwakke plekken in code. Op de hoogte blijven van algemene kwetsbaarheden en blootstellingen met de adviesdatabase van GitHub.
open source applicaie ontwikkeling met github
Dashboard in GitHub

Overeenkomsten in feedback van gebruikers

Hieronder lees je wat gebruikers van GitHub vinden van de functies voor app-ontwikkeling van de tool, op basis van de reviews op GetApp:

  • Gebruikers vinden dat je snel aan de slag kunt met de tool en dat het eenvoudig is om bijdragers toe te voegen, wijzigingen te volgen en aan te vragen, en te integreren met tools van derden.
  • Gebruikers zijn ook positief over de snelheid van de GitHub-website, waar je snel kunt zoeken en binnen projecten kunt navigeren.
  • Reviewers die de gratis versie gebruiken, zouden graag meer ruimte willen in opslagplaatsen die Large File Storage (LFS) gebruiken.
  • Er zijn ook gebruikers die minder bugs in de desktop-app zouden willen.

Wie zou voor GitHub moeten kiezen?

GitHub is ideaal voor kleine én grote bedrijven. De tool is volledig open source, waardoor deze ook geschikt is voor kleine bedrijven met een beperkt budget. Er is ook een Enterprise-versie met geavanceerde functies die grote bedrijven nodig hebben.

Meer informatie

Google Cloud Platform

reviews Google Platofrm

Aantal reviews: 1001+

Google Cloud Platform biedt verschillende tools waarmee developers apps kunnen bouwen, testen en implementeren. Het ondersteunt verschillende cloud development platforms en apps van derden die het ontwikkelen makkelijker maken.

Mogelijkheden voor app-ontwikkeling van Google Cloud Platform

  • Apps bouwen, testen en implementeren voor meerdere talen en ontwikkelplatforms zoals Kubernetes en Firebase.
  • Git-workflow uitbreiden en code beheren door verbinding te maken met tools zoals App Engine, Cloud Logging en Cloud Monitoring.
  • Code uit GitHub- of Bitbucket-opslagplaatsen halen om het zoeken naar code en diagnostiek eenvoudiger te maken.
  • Wijzigingen en de locatie en tijd hiervan bijhouden met Cloud-controlelogboeken.
app maken met Google Cloud Platform
Instanties maken in Google Cloud Platform

Overeenkomsten in feedback van gebruikers

Hieronder lees je wat gebruikers van Google Cloud Platform vinden van de functies voor app-ontwikkeling van de tool, op basis van de reviews op GetApp:

  • Reviewers vinden het goed dat je met de tool serverbronnen kunt op- of afschalen naar gelang van de projectvereisten.
  • Ook zijn ze positief over het intuïtieve dashboard en de live prijzen bij het bouwen van nieuwe apps.
  • Sommige reviewers zouden graag een meer kosteneffectieve grafische processor zien.
  • Ook zouden gebruikers minder bugs willen bij het maken van instanties.

Wie zou voor Google Cloud Platform moeten kiezen?

Google Cloud Platform is ideaal voor bedrijven van klein tot groot, omdat het een breed scala aan integraties en functies biedt voor de behoeften van elk bedrijf. Ook is het bij uitstek geschikt voor onafhankelijke developers en programmeurs.

Meer informatie

IntelliJ IDEA

reviews van intellijIdea

Aantal reviews: 737+

IntelliJ IDEA is een kant-en-klaar ontwikkelplatform met functies zoals hulp bij programmeren, versiebeheer en decompilatie. De tool is vooral bedoeld om ontwikkelaars productiever te laten werken door gewone programmeertaken te automatiseren.

Mogelijkheden voor app-ontwikkeling van IDEA

  • Codecompilatie, het maken van pakketten, tests, implementatie en andere ontwikkelactiviteiten automatiseren.
  • Versies beheren met systemen voor versiebeheer zoals Git, SVN, CVS, Mercurial en Perforce.
  • Unittesten met een geïntegreerde ontwikkelomgeving die test runner- en dekkingstools voor grote frameworks ondersteunt.
  • Hulp bij programmeren met databasetools van IntelliJ IDEA om SQL te bewerken, query’s uit te voeren en data te exporteren.
Refractorng met applicatie ontwikkeling
Refactoren voor meerdere talen in IntelliJ IDEA

Overeenkomsten in feedback van gebruikers

Hieronder lees je wat gebruikers van IntelliJ IDEA vinden van de functies voor app-ontwikkeling van de tool, op basis van de reviews op GetApp:

  • Reviewers vinden het prettig dat ze snel projecten en indexbestanden kunnen aanpassen en apps kunnen debuggen.
  • Ook zijn ze zeer te spreken over de modulaire, geïntegreerde ontwikkelomgeving die mogelijkheden uitbreidt via plug-ins.
  • Reviewers zouden graag plug-ins willen die minder geheugen gebruiken, omdat dit nu ten koste gaat van de prestaties.
  • Er zijn ook gebruikers die een snellere verwerking zouden willen waarbij het systeem minder vaak vastloopt.

Wie zou voor IntelliJ IDEA moeten kiezen?

IntelliJ IDEA is vooral handig voor bedrijven en ontwikkelaars die met Kotlin, Groovy, Java en Scala werken. Ook is het nuttig voor mensen die op zoek zijn naar een commerciële of open source ontwikkelomgeving.

Meer informatie

SpreadsheetWEB

rating app tool spreadsheet web

Aantal reviews: 14+

SpreadsheetWEB maakt het ontwikkelen van apps eenvoudig voor mensen die weinig tot geen kennis hebben van programmeren. Het heeft een drag-and-drop interface waarmee je apps vanuit MS Excel kunt bouwen door vervolgkeuzemenu’s en selectievakjes toe te voegen en kolommen te vullen met data en queryresultaten.

Mogelijkheden voor app-ontwikkeling van SpreadsheetWEB

  • Apps maken met de drag-and-drop interface waarin je elke cel aan een bepaald besturingselement kunt koppelen.
  • Meteen aan de slag gaan met kant-en-klare, aanpasbare stylesheets of er zelf een uploaden.
  • Apps beheren met een webinterface waarmee je beveiligingsopties kunt configureren, gebruikersaccounts kunt beheren en toegang hebt tot appdata.
  • Gebruikersdata opslaan in een webdatabase van waaruit je de data kunt bekijken en met anderen kunt delen.
op maat gemaakt interface maken
Aangepaste interfaces in SpreadsheetWEB

Overeenkomsten in feedback van gebruikers

Hieronder lees je wat gebruikers van SpreadsheetWEB vinden van de functies voor app-ontwikkeling van de tool, op basis van de reviews op GetApp:

  • Reviewers waarderen de korte implementatieperiode van de tool en dat wijzigingen gemakkelijk kunnen worden geüpdatet.
  • Ook vinden ze dat de backend snel en responsief is.
  • Sommige reviewers zouden graag de mogelijkheid willen om meer AI-algoritmen toe te voegen.
  • Ook missen gebruikers uitgebreide tutorials over het gebruik van de tool.

Wie zou voor SpreadsheetWEB moeten kiezen?

SpreadsheetWEB is bij uitstek geschikt voor mensen die niet veel programmeerkennis en technische vaardigheden hebben. De tool wordt vooral gebruikt in de verzekeringswereld, de investeringsbranche en de financiële dienstverlening.

Wil je meer weten? Bekijk dan onze online catalogus met een uitgebreid aanbod aan app development software.

Methodologie voor de selectie van de producten en disclaimer

We hebben de volgende methodologie gebruikt om de producten in dit artikel te selecteren:

  • We hebben tools gezocht die meer dan 10 gebruikersreviews hadden op GetApp (op 19 mei 2020).
  • Die tools hebben we gerangschikt op basis van de gebruikersbeoordelingen (van hoog naar laag). De minimale score was daarbij 4,5 van 5 (op 19 mei 2020).
  • We hebben gekozen voor de top-5 die ten minste vier van deze zeven functies voor app-ontwikkeling bieden: testen van compatibiliteit, debugging, analytics, geïntegreerde ontwikkelomgeving, ontwikkeling van mobiele apps, ontwikkeling van web apps en software ontwikkeling.

Voor de gedeelten “Overeenkomsten in feedback van gebruikers” hebben we sentimentanalyses uitgevoerd op de reviews die in de 12 maanden voorafgaand aan het maken van dit rapport voor elk product zijn geplaatst. Reviewgegevens kunnen gewijzigd zijn sinds de publicatie. Deze zijn mogelijk niet meer relevant voor de situatie op dit moment. De inhoud van dit artikel geeft de meningen en opvattingen van gebruikers weer, niet die van GetApp.

Il PropTech in Italia: la rivoluzione del settore immobiliare

Il PropTech in Italia: significato e vantaggi

Il PropTech in Italia: significato e vantaggi

Fino a solo qualche anno fa, se volevamo comprare o affittare una casa, consultavamo gli annunci pubblicati sui giornali, selezionavamo gli immobili a cui eravamo interessati e, infine, contattavamo telefonicamente il proprietario o l’agenzia immobiliare di nostro interesse. Tutto ciò è cambiato radicalmente da quando il PropTech ha fatto il suo ingresso nel settore immobiliare in Italia. Ma di cosa si tratta?

Che cos’è il PropTech?

La parola PropTech proviene dall’inglese Property Technology e indica un insieme di tecnologie innovatrici impiegate nel settore immobiliare. Sul mercato stanno comparendo sempre più frequentemente tool riguardanti la creazione di realtà virtuali, software per tour virtuali, la domotica e software per big data.

Nel presente articolo otterrai informazioni sul PropTech in Italia, sulle soluzioni che offre e sui vantaggi associati a questa tipologia di servizi.

Il PropTech in cifre

In Italia, secondo i dati elaborati dal Joint Research Center sul PropTech del Politecnico di Milano, si contano oggi circa 120 aziende attive nel settore (quasi il triplo di quelle presenti nel 2018), in grado di fornire servizi e strumenti diversificati.

Tuttavia, per quanto riguarda la realtà italiana, si tratta di un mercato ancora agli albori. Secondo quanto affermato in un recente articolo pubblicato su idealista.it, “quelle che mancano sono idee realmente innovative e start up veramente promettenti a medio e lungo termine”, per cui la strada da percorrere è ancora lunga.

Quali strumenti offre il PropTech?

Dopo aver parlato di PropTech e del suo raggio d’azione nel territorio, ti forniamo alcuni esempi del suo impiego con le tecnologie corrispondenti.

Piattaforme Marketplace e peer to peer

Sicuramente conoscerai portali come idealista.it o immobiliare.it. Questi siti web, noti come marketplace, si avvalgono sempre più frequentemente delle tecnologie PropTech per promuovere le relazioni commerciali tra inquilini e proprietari o con le agenzie immobiliari. Consentono di inviare messaggi direttamente dalla piattaforma, effettuare prenotazioni e addirittura visitare virtualmente l’immobile.

Nel caso delle piattaforme peer to peer, permettono il contatto diretto tra proprietario e acquirente attraverso la messaggistica istantanea, eliminando così ogni intermediario. L’azienda che si avvale maggiormente di questo tipo di tecnologia è Airbnb.

Tour virtuali

Il settore immobiliare ha favorito l’implementazione di tecnologie PropTech che consentono di effettuare tour virtuali delle proprietà. Alcune di queste soluzioni comprendono modelli 3D degli immobili mediante fotografie a 360º, in cui l’utente può visitare ogni stanza comodamente dal proprio computer o dal proprio smartphone. Si tratta di una tecnologia rivelatasi estremamente efficace in tempi di pandemia, in cui gli spostamenti e il contatto fisico risultano particolarmente limitati.

Sul mercato esistono vari programmi per disegno 3D in grado di creare modelli virtuali delle proprietà a partire da fotografie a 360 º o totalmente simulate graficamente.

Oltre alla modellazione 3D, numerose aziende si servono di software per la creazione di realtà virtuali con il fine di offrire un’esperienza unica. L’utente può visitare l’immobile comodamente da casa propria usando uno smartphone oppure occhiali per realtà virtuale. È addirittura possibile visitare interi edifici non ancora edificati, in modo da poter prendere decisioni di investimento con maggiore sicurezza.

Impiego dei Big Data per l’analisi dei dati

Esistono diversi software per Big Data che consentono di sfruttare al massimo il potenziale del PropTech. I Big Data permettono infatti di accedere a una grande quantità di dati con il fine di analizzare il comportamento di un determinato settore della popolazione. Si tratta dei dati condivisi quotidianamente con le aziende digitalizzate e di cui utilizziamo i servizi.

Queste informazioni si rilevano particolarmente utili per l’analisi di scenari futuri e l’identificazione di opportunità prima della concorrenza. I Big Data ottenuti, infatti, permettono di individuare i clienti potenziali indicando, ad esempio, le aree di tendenza in cui si trasferisce un determinato segmento della popolazione con un certo potere economico. Consentono inoltre di identificare l’aumento o la diminuzione dell’attività di compravendita di immobili in zone specifiche, nonché di individuare le aree più redditizie.

Piattaforme per il finanziamento e le transazioni finanziarie

La gestione finanziaria è essenziale in qualsiasi settore industriale. A tale scopo, sul mercato esistono numerosi software per tesoreria aziendale ormai divenuti fondamentali per qualsiasi PMI. Oltre ad impiegare questo tipo di tecnologie digitali per il controllo e la previsione, il PropTech si avvale anche di altri tool estremamente utili per il settore immobiliare.

Le entità bancarie hanno rappresentato fino ad oggi il metodo tradizionale per ottenere finanziamenti. Il PropTech immobiliare si avvale invece di strumenti di microfinanziamento, noti come crowdfunding, che permettono di accedere a una rete di investitori che riguardano sia i privati che le aziende.

È inoltre possibile realizzare transazioni di denaro servendosi di soluzioni note come FinTech. Il principale vantaggio derivante dall’impiego di queste tecnologie riguarda la riduzione dei costi delle operazioni finanziarie rispetto ai metodi tradizionali: le transazioni manuali vengono infatti eliminate e sostituite con sistemi di pagamento alternativi quali le criptovalute (o criptomonete).

I vantaggi principali associati al PropTech nel settore immobiliare

Dopo aver analizzato la tecnologia PropTech e aver compreso le soluzioni offerte, vale la pena chiedersi se l’implementazione di queste soluzioni possa essere conveniente per la propria azienda. Di seguito vengono elencati i principali vantaggi associati all’utilizzo del PropTech:

  • Consente di aggiungere valore al servizio fornito da un’azienda immobiliare e offre vantaggi sia all’utente che all’azienda stessa. Inoltre, l’adozione di tecnologie PropTech permette di differenziarsi dalla concorrenza.
  • Favorisce il contatto tra venditore e acquirente. Grazie alla comunicazione peer to peer, gli intermediari vengono eliminati e, mediante le app di messaggistica istantanea, la comunicazione tra inquilino e proprietario risulta semplificata.
  • Consente di effettuare tour virtuali degli immobili direttamente dal portale degli annunci. Si tratta di un vantaggio particolarmente importante soprattutto in epoca di pandemia da COVID-19, in quanto il numero di visite di persona all’immobile e le tempistiche richieste risultano estremamente ridotte.
  • L’impiego di tool di Big Data consente di analizzare e ottenere informazioni importanti sugli acquirenti potenziali e futuri, nonché di segmentarli in base al potere d’acquisto.

La tecnologia PropTech non è di certo destinata a scomparire. La sua implementazione si sta consolidando a livello mondiale e il numero di aziende italiane in grado di offrire questo tipo di servizi è in costante aumento. Investire in questo tipo di soluzioni è ormai una realtà di fatto: le tecnologie PropTech sono infatti ormai passate da essere un’opzione a una necessità per tutte le aziende del settore immobiliare.

Vuoi saperne di più? Consulta il nostro catalogo di software per la creazione di realtà virtuali per scoprire tutti i prodotti

¿Qué es un tour virtual? Una interesante e interactiva solución para las visitas a distancia

Descubre qué es un tour virtual y sus ventajas

Descubre qué es un tour virtual y sus ventajas

 ¿Qué es un tour virtual?

Si has probado alguna vez la función Street View de Google Maps, ya sabes lo que es un tour virtual. Los recorridos virtuales y sus herramientas llevan años entre nosotros, pero actualmente han experimentado un gran avance debido a la crisis sanitaria. El panorama de incertidumbre que nos rodea no nos ha quitado las ganas de comprar un piso, de seguir dirigiendo nuestra empresa, de interesarnos por el arte o de soñar con las próximas vacaciones. 

Con y sin la crisis de por medio, la distancia puede ser una barrera o un obstáculo para poder disfrutar de algunas de estas actividades. ¿Cómo se puede crear un tour virtual sin ser un virtuoso de la tecnología? ¿En qué consiste exactamente? Podemos ir de los mostradores de una tienda a los pasillos de un parque en un abrir y cerrar de ojos con tan solo un clic. 

El recorrido virtual: una experiencia visual con infinitas ventajas

Un software para tour virtual es capaz de elaborar un espacio 3D a partir de una foto panorámica de 360 grados o de la composición espacial de varias fotografías, la finalidad es que el usuario pueda hacer una visita a este entorno desde su ordenador o dispositivo móvil. Este espacio, que se encuentra en Internet, se puede explorar y personalizar con funciones interactivas.

Otro tipo de tour virtual es el vídeo de 360 grados, el cual es un recorrido en vídeo de un lugar en el cual el visitante puede observar diferentes ángulos del espacio a la vez que se avanza en él. 

También se puede ir un poco más allá gracias a la realidad virtual y conseguir una experiencia completamente envolvente.

El tour virtual no es un gadget tecnológico más; ofrece un sinfín de ventajas y las plataformas compiten entre sí de la forma más creativa para ofrecer funcionalidades cada vez más avanzadas.

A continuación se enumeran las principales ventajas del recorrido virtual, además de las específicas de cada sector.

Para las empresas:

  • El material necesario es escaso
  • El coste es moderado o bajo y ofrece una elevada rentabilidad
  • Cabe la posibilidad de que termine siendo viral en redes sociales
  • Tiene la capacidad de incrementar las visitas y los clics
  • Ofrece estadísticas de visitas muy útiles
  • Mejora el SEO
  • El acceso es permanente

Para los clientes:

  • Ofrece acceso a los lugares que se encuentran lejos y a aquellos que no están abiertos al público
  • Aporta una experiencia interactiva y envolvente 
  • Ofrece acceso a contenido dinámico y gratuito
  • Genera confianza en la marca (sensación de transparencia)
  • Aporta información para tomar decisiones fundamentadas

Sectores que pueden sacar partido de las visitas virtuales

Ya sabes que es un tour virtual, ahora ¿qué tipo de negocios pueden aprovecharlo? Hay una gran cantidad de sectores que se interesan por la creación de los tour virtuales, como las tiendas, los talleres, las agencias, las fábricas, los museos o los espacios naturales; todos ellos tienen la posibilidad de abrir sus puertas y ofrecer visitas exclusivas a cualquier hora.

En este artículo se enumeran cuatro sectores en particular que pueden sacar un gran partido de las visitas virtuales.

Sector inmobiliario

La industria inmobiliaria está en un proceso de revolución en muchos de sus aspectos con las nuevas tecnologías, y uno de sus aspectos son las visitas virtuales a las propiedades.

Las visitas virtuales son más fieles a la realidad que las fotografías, cuya perspectiva es absolutamente plana, y son capaces de reflejar el volumen y la disposición de un espacio. Las integraciones de texto, de audio o de vídeo pueden explicar los puntos de interés y se pueden consultar en cualquier momento, mientras que los hotspots o puntos de navegación nos van mostrando el camino que debemos seguir. Algunos software permiten incluso los comentarios en tiempo real.

Es una ventaja a la que todo el mundo saca partido:

  • El vendedor del producto no necesita estar disponible a todas horas: se puede acceder al recorrido virtual tanto de día como de noche.
  • El comprador potencial no tiene que organizarse para desplazarse y tampoco corre el riesgo de que no le guste lo que ve una vez está allí.
  • Los agentes pueden ofrecer una visita física a aquellos clientes que realmente estén interesados en la propiedad.

En resumen, todo el mundo ahorra tiempo y esfuerzo. 

El sector industrial

¿Cómo se pueden organizar visitas a las instalaciones sin tener que planificar una logística complicada? Con el acceso a un tour virtual en el que se puede guiar a los visitantes desde la distancia. El recorrido virtual en un entorno industrial también supone un ahorro de tiempo y refleja modernidad a la hora de presentar los talleres o la fábrica. En un abrir y cerrar de ojos se puede acceder a aquellos lugares en los que existen estrictas medidas de seguridad.

Esta experiencia tiene la capacidad de facilitar información sobre la fabricación de un producto o sobre las diferentes líneas de negocio, pero puede utilizarse también como formación sobre las medidas sanitarias y de seguridad laborales para los trabajadores. La visita virtual es un medio atemporal que se puede distribuir en un stand durante ferias comerciales o en reuniones.

Sector hotelero

Como en el caso del sector inmobiliario, la posibilidad de visitar un alojamiento vacacional suele influir enormemente a la hora de planificar las vacaciones.

Para los profesionales de los alquileres vacacionales, las viviendas resultan aún más atractivas y se valoran más si se pueden mostrar a distancia a posibles clientes. 

En el caso de los propietarios de alojamientos locales que buscan darse a conocer a más audiencia, las visitas virtuales ofrecen la posibilidad de darse a conocer en blogs y redes sociales gracias a presentar un entorno interactivo que se puede recorrer desde el móvil u ordenador.

Para el huésped, son una manera de reafirmarse, reducir en la medida de lo posible el riesgo de llevarse sorpresas desagradables y conseguir que no haya ni rastro de recuerdos desastrosos durante esas vacaciones con las que tanto había soñado.

Turismo y cultura

Para las diferentes ciudades y regiones, los recorridos virtuales son una oportunidad de destacar sus paisajes y su legado histórico y de enriquecer el formato con toda la información que puede ser útil para el visitante. Incorporar información sobre los lugares más interesantes, las mejores anécdotas históricas o los horarios de apertura convertirá el tour virtual en una completa guía interactiva. Los artesanos y los comerciantes también pueden hacerse fotografías en su taller o lugar de trabajo para obtener mayor visibilidad.

En el ámbito cultural, podemos visitar museos, ver obras de teatro, reconstrucciones de lugares que ya no existen o pasear por el palacio de Versalles. Ya sea por los cierres temporales que han sufrido o por las limitaciones de acceso, los recintos culturales cada vez ofrecen más recorridos virtuales, en 360 grados o estáticos, como en el caso del acceso a las exposiciones, que suele ser, además, gratuitos.

Todo ello favorece el acceso al conocimiento y a la riqueza cultural. No solo los museos nacionales pueden sacar partido a estas herramientas; los recintos culturales de todos los tipos y tamaños pueden aprovecharlas para darse a conocer a nivel nacional o internacional sin que existan obstáculos físicos como el espacio o limitaciones como la de los horarios de apertura.

Y ya que hablamos de espacio, no olvides el traje de astronauta cuando visites la Estación Espacial Internacional, no apta para claustrofóbicos, y disfrutes de una perspectiva de ensueño desde la cúpula de observación panorámica.

¿Cómo se crea un tour virtual?

Entender lo qué es un tour virtual y las ventajas que ofrece es sólo el inicio si tu negocio puede sacar provecho de esta tecnología. Lo que sigue es saber lo que se requiere para crear y presentar online la versión virtual del lugar que quieres mostrar.

Si eres un apasionado de la fotografía, probablemente ya cuentas con un equipo profesional o, al menos, semiprofesional. No obstante, algunos móviles actuales pueden hacer fotos con bastante calidad. Solo tienes que conseguir una lente gran angular para el móvil y un trípode giratorio con el que hacer una panorámica de 360 grados. 

Una vez que lo hayas cargado en la plataforma que elijas y lo hayas procesado, generalmente se alojará en la nube del editor. En función de las características que te ofrezca, podrás dinamizar la vista panorámica con contenidos audiovisuales. 

A continuación, solo hay que integrar el enlace en tu sitio web o compartirlo directamente en las redes sociales. Google Maps también permite integrar la visita virtual a tus instalaciones en su ubicación en el mapa.

¿Quieres saber más? Visita nuestro catálogo de software para tour virtual para descubrir más productos.

Cómo aprovechar al máximo la adopción y uso de nuevo software en 3 pasos

Adopción y uso de nuevo software en 3 pasos

Adopción y uso de nuevo software en 3 pasos

Segmenta a los empleados para conocer quiénes necesitan más ayuda en la adopción y uso de nuevo software para formarlos de manera efectiva

Tu nuevo software solo es útil si tus empleados lo usan de forma correcta. No importa si es una herramienta BI, un software para inventarios o un programa para diseñar apps, los usuarios deben seguir los flujos de trabajo, completar los campos importantes, etiquetar a los compañeros de trabajo implicados, entre otros. De lo contrario, no aprovecharán el sistema al máximo.

Por eso es fundamental seguir tres pasos que ayuden a comprender los mayores desafíos que tienen los usuarios con el software existente, identificar a los usuarios más y menos eficientes, y abordar cualquier otro problema que tengan para poder utilizar correctamente el nuevo software.

Puedes aprovechar la experiencia de Gartner. Te ofreceremos acciones recomendadas que puedes poner en marcha ahora mismo para asegurarte de que tus empleados utilicen correctamente el nuevo software.

Nuestras recomendaciones:

  1.   Recopila los comentarios de los usuarios lo antes posible
  2.   Identifica a los usuarios expertos frente a los que necesitan ayuda
  3.   Resuelve las barreras que les dificultan la adopción de software

Recopila los comentarios de los usuarios lo antes posible

Muchas veces, los líderes de las empresas toman decisiones sobre el software y la tecnología con sus compañeros sin tener en cuenta las opiniones de las personas que realmente utilizan el sistema en su día a día.

Sin embargo, la investigación de Gartner (contenido en inglés) sobre que motiva el uso de nuevo software en los empleados de manera más efectiva muestra que la recogida de sus opiniones en las primeras etapas del proceso (cuando se está desarrollando el análisis de rentabilidad o cuando se está creando una lista de características) es lo que más positivamente repercute en la adopción del software.

Cuanto más esperes para involucrar a los usuarios finales, menos probable es que usen el software correctamente. Incluirlos en las primeras etapas del proceso puede aumentar tus probabilidades de aplicar el nuevo software. Si esperas al momento en que empiezas a elegir proveedores, será demasiado tarde.

Toma acción: Da lo mismo en qué punto del proceso te encuentres, siempre es bueno ser transparente sobre el proceso.

  • Si ya estás seleccionando proveedor de software, asegúrate de compartir en un correo electrónico o en una reunión una explicación clara de la dificultad de la empresa que deseas resolver con la nueva tecnología y la justificación de por qué es la mejor opción el proveedor que has elegido.
  • Si acabas de iniciar el proceso, reserva tiempo para recopilar comentarios específicos sobre el software ya existente con una muestra de usuarios que vaya desde directivos hasta puestos de nivel inicial en varios equipos para comprender los dos o tres problemas más comunes.

Identifica a los usuarios expertos frente a los no usuarios

Segmentar a los usuarios en grupos con desafíos similares facilita la tarea de abordar más adelante el mayor número posible de barreras de adopción. Y cuando se puede separar a los usuarios expertos de los que necesitan ayuda adicional, se puede invertir el tiempo de manera más eficiente.

A continuación, te mostramos algunos grupos clave que hay que tener en cuenta:

Usuario experto

  • Cómo identificarlos: Alta intereacción y alta competencia con el software.
  • Cómo ayudarlos: Aprovechar a los usuarios expertos como profesores y mentores adicionales que puedan fomentar el uso adecuado del software para otros grupos.

Usuario crítico

  • Cómo identificarlos: Alta interacción y competencia baja-media con el software.
  • Cómo ayudarlos: Concentra la mayor parte de tus esfuerzos de formación en este grupo y proporciona una continua retroalimentación para mejorar el uso.

No usuario

  • Cómo identificarlos: Baja interacción y ninguna competencia con el software.
  • Cómo ayudarlos: Solo se proporcionará formación a los miembros de este grupo si se prevén cambios en sus funciones que requerirían el uso del sistema.

Después de una simple encuesta, puedes clasificar a los usuarios menos competentes y determinar cómo resolver sus problemas.

Toma acción: Crea y comparte una encuesta sencilla con todos los usuarios finales de la empresa que incluya las siguientes preguntas:

  • ¿Cuál es su función en la empresa?
  • ¿Qué porcentaje de sus tareas diarias implica el uso de [software existente]?
  • Del uno al diez, ¿cómo calificarías tu propia competencia con [el software existente]?

Recopila las respuestas y represéntalas en un gráfico que muestre la interacción y la competencia en los ejes X e Y para agrupar rápidamente a los usuarios similares.

Resuelve las barreras que les dificultan la adopción y uso de nuevo software

En este punto, debes tener una retroalimentación cualitativa sobre los puntos de dolor, así como datos cuantitativos que segmenten a tus empleados por grupos. Ahora es el momento de ayudar a cada usuario a afrontar sus retos concretos.

Gartner recomienda (contenido en inglés) algunas tácticas que pueden ayudar a impulsar la adopción y uso de nuevo software basada en el desafío concreto de un usuario:

Informa: En el caso de usuarios que indiquen la falta de contexto para el cambio

  • Explícales los beneficios generales para la empresa de la nueva tecnología
  • Inclúyelos en listas de correo electrónico para actualizaciones de implementación y formación

Tranquiliza: A los usuarios que no tengan claro su papel en el cambio

  • Da ejemplos de las primeras “victorias” logradas con el nuevo software
  • Pídele a un usuario experto que planifique una sesión para responder a algunas preguntas concretas

Convence: A los usuarios que se resisten al nuevo software

  • Explícales la justificación comercial concreta de implantar el nuevo software
  • Compárteles solo las ventajas que obtendrán concretamente ellos
    gracias a la utilización del nuevo software

Involucra: A los usuarios que entienden el valor del nuevo software

  • Anímalos a actuar como defensores del nuevo sistema
  • Pide a los que queden satisfechos que compartan las ventajas del nuevo software

Utiliza estos enfoques primero con tus usuarios críticos para resolver las barreras de adopción más comunes, y luego trabaja con los grupos de usuarios críticos y no usuarios según sea preciso.

Toma acción: De cara al futuro, programar controles mensuales con cada grupo sería buena idea y ofrecer herramientas de autoservicio en la intranet de tu empresa o almacenadas junto a documentos importantes, como una página de preguntas más frecuentes y un centro de conocimiento donde consultar respuestas concretas.

Consigue que todos los empleados usen el nuevo software de manera correcta

Cualquier cambio en las herramientas que los empleados utilizan a diario implicará cierto nivel de resistencia, pero ayudarles a comprender y adoptar el nuevo software puede gestionarse como cualquier otro proyecto de tu organización. Los desafíos anecdóticos y los datos irrefutables de tus empleados guiarán el proceso.

¿Quieres saber más? Visita nuestro catálogo de software para empresas para descubrir y comparar productos.

Pagina aziendale di LinkedIn: alcuni consigli professionali per eccellere nella piattaforma

Pagina aziendale di LinkedIn

Pagina aziendale di LinkedIn

Le pagine aziendali su LinkedIn non sono certo una novità degli ultimi tempi. Lanciata nel 2003, la piattaforma si è lasciata alle spalle l’etichetta iniziale di “social network pensato per le persone alla ricerca di un impiego” per convertirsi in uno strumento dalle enormi potenzialità, specialmente per quanto riguarda l’ambito aziendale. Attualmente, le pagine aziendali di LinkedIn vengono usate in diversi ambiti: da quello editoriale al reclutamento e alla selezione del personale, passando infine per la generazione di business e le azioni di marketing.

Solo per avere un’idea delle dimensioni, in base ai dati forniti dall’azienda stessa, LinkedIn vanta oltre 50 milioni di aziende registrate e 675 milioni di utenti distribuiti a livello mondiale, di cui 170 milioni negli Stati Uniti, 68 milioni in India, 50 milioni in Cina, 43 milioni in Brasile e 14 milioni in Italia (fonte Statista.com).

A livello aziendale, la creazione di una pagina aziendale sulla piattaforma rappresenta un’ottima opportunità per promuovere il proprio marchio, trovare talenti, acquisire autorevolezza tramite contenuti rilevanti, stabilire connessioni con altre aziende ed, infine, comunicare con la propria comunità.

In questo post troverai alcuni suggerimenti utili che ti permetteranno di rafforzare il tuo marchio su LinkedIn, nonché istruzioni sull’utilizzo di alcuni tool, come ad esempio quelli per il marketing automation, il video editing e la trasmissione in live streaming.

Come creare una pagina aziendale su LinkedIn

Registrare la tua azienda su LinkedIn è un gioco da ragazzi. Innanzitutto dovrai disporre di un profilo personale, quindi potrai registrare la tua azienda compilando un modulo e indicando tutte le informazioni pertinenti.

In questa fase, ti consigliamo di essere quanto più preciso possibile e di non omettere nessuna informazione: maggiori saranno i dettagli forniti, più elevate saranno le probabilità di aumentare la tua visibilità. In base a quanto affermato dall’azienda stessa, una pagina aziendale completa su LinkedIn consente di aumentare la percentuale di visualizzazione settimanale del 30%.

Affinché il tuo profilo acquisisca rilevanza, sii quanto più accurato possibile nel fornire le seguenti informazioni:

1- Definizione dell’URL: mantieni lo stesso nome utente utilizzato per gli altri social network. In questo modo potrai essere identificato dai tuoi clienti più facilmente.

2 – Scelta delle categorie: è importante effettuare la selezione adeguata delle categorie a cui la tua attività appartiene, sia in termini di dimensioni aziendali (piccole, medie o grandi) che di settore di appartenenza. In questo modo, sarà più facile identificare la tua azienda quando gli utenti effettuano ricerche tramite filtri.

3 – Definizione di uno slogan: per questo campo, scegli accuratamente una frase che definisca l’essenza della tua azienda. Le ricerche su Google visualizzano parte del tuo slogan nell’anteprima, pertanto le prime parole saranno quelle che identificheranno rapidamente il tuo marchio.

4 – Inserimento di hashtag: LinkedIn dispone di una scheda Hashtag per l’inserimento di termini associati alla tua azienda e consente addirittura di aggiungere hashtag personali. Tuttavia, è fondamentale che il tuo marchio sia associato a termini già esistenti.

Un altro aspetto da tenere in considerazione è il contenuto visivo, il quale dovrà avere una buona risoluzione in modo da garantire una corretta visibilità e dare un’impressione quanto più professionale possibile. Per garantire una visualizzazione ottimale, il logo dovrà avere dimensioni pari a 300 x 300 pixel, mentre quelle dell’immagine di copertina dovranno corrispondere a 1,584 x 395 pixel.

Quando aggiungi informazioni relative al tuo marchio, descrivi la missione, gli obiettivi e i valori aziendali, senza tuttavia tralasciare i prodotti e/o i servizi offerti, restando sempre fedele al linguaggio e al tone of voice del tuo marchio.

Fai un uso strategico delle parole chiave, in quanto permetteranno alla tua azienda di posizionarsi tra i primi risultati nel motore di ricerca di LinkedIn. Grazie all’impiego di strumenti SEO, potrai indicare le parole chiave pertinenti per ciascun segmento.

Come funziona LinkedIn per le aziende?

Le pagine aziendali di LinkedIn offrono una vasta gamma di servizi basati sui principi dei social network menzionati nella parte introduttiva del presente articolo.

Per scegliere quali utilizzare (tutte le funzionalità sono a pagamento, ad eccezione dei post, i suggerimenti di contenuto, le story, i tool di analytics e le trasmissioni in live streaming), dovrai identificare la strategia adottata dal tuo marchio su LinkedIn.

Se l’idea è quella di potenziare le strategie di marketing, ti consigliamo di utilizzare le funzionalità per produrre e condividere contenuto, basate sui seguenti principi:

– Pubblicazione e condivisione: analogamente agli altri social network esistenti, LinkedIn permette di condividere contenuti testuali e audiovisivi, nonché di utilizzare emoji, hashtag e link esterni e di menzionare altri utenti o aziende. Con così tante risorse disponibili, potrai diversificare i tuoi messaggi e catturare l’attenzione dei tuoi follower.

– Suggerimento dei contenuti: un modo per identificare gli argomenti di tendenza tra i follower della tua azienda consiste nel ricorrere al tool di suggerimento dei contenuti. Grazie all’impiego dei filtri di segmentazione, potrai ottenere numerose informazioni utili riguardanti un determinato argomento, nonché stimarne le dimensioni di pubblico corrispondente. Si tratta di un indicatore eccellente per l’individuazione del tipo di contenuto relativo al tuo prodotto o al tuo settore aziendale e che, al contempo, permette un maggior coinvolgimento al momento della pubblicazione.

Se, tuttavia, il tuo obiettivo consiste nel fornire supporto al team di recruitment, ti consigliamo di usufruire delle risorse di ricerca dei talenti.

Di seguito riportiamo un elenco delle funzionalità offerte da LinkedIn per le aziende.

Funzionalità principali

Ti proponiamo un riepilogo della funzionalità principali di LinkedIn e le relative modalità di utilizzo.

LinkedIn Live

Il funzionamento di LinkedIn Live è diverso, in quanto le aziende possono trasmettere in diretta i contenuti video ai propri follower soltanto previa autorizzazione di LinkedIn. A tale scopo, è necessario inviare alla piattaforma una richiesta, la quale potrà essere o non essere autorizzata.

Scopri il nostro elenco di piattaforme per live streaming che ti permetteranno, tra gli altri vantaggi, di trasmettere contenuto in diretta.

LinkedIn Page Analytics

Questa funzionalità consente di valutare le prestazioni della tua pagina aziendale. Grazie agli indicatori disponibili, potrai identificare i tipi di contenuto più adatti alla tua strategia di coinvolgimento, nonché acquisire informazioni sui tuoi follower e i tuoi visitatori.

Scopri il nostro elenco di tool di web analytics che ti consentiranno, tra gli altri vantaggi, di valutare i tuoi risultati.

LinkedIn Sales Navigator

Si tratta di un tool per le vendite incentrato sul mercato B2B che consente ai venditori di cercare i profili dei clienti potenziali o dei responsabili delle decisioni e di contattarli.

Scopri il nostro elenco di software per l’automazione della forza vendita che ti permetteranno, tra gli altri vantaggi, di incrementare le tue vendite.

LinkedIn Recruiter

Pagina per la pubblicazione di offerte su Linkedin, integrabile con il software

 

Pagina per la pubblicazione di offerte su Linkedin, integrabile con il software dedicato (Fonte)

LinkedIn Recruiter è il tool di LinkedIn per la ricerca di talenti. Se l’obiettivo principale della tua azienda riguarda le assunzioni, ti consigliamo di effettuare la ricerca servendoti dei filtri avanzati.

Scopri il nostro elenco di software per la selezione del personale che ti consentiranno, tra gli altri vantaggi, di individuare i candidati ideali.

LinkedIn Ads

Gli annunci di LinkedIn permettono di aumentare il numero di follower della tua pagina, nonché di diffonderla, generare ulteriori opportunità di lead generation e promuovere eventi. Tramite la segmentazione del pubblico in base alla posizione o alla funzione, gli annunci vengono visualizzati nella loro timeline oppure direttamente nell’inbox del tuo pubblico di destinazione. Spetterà a te stabilire il tipo di approccio da adottare.

Scopri il nostro elenco di programmi di grafica che ti permetteranno, tra gli altri vantaggi, di creare e personalizzare i tuoi annunci.

Pagine Carriera

Le pagine Carriera rappresentano un’opzione per rendere ancora più complete le pagine aziendali LinkedIn. Offrono alcune funzionalità specifiche, tra cui la scheda Day by Day, che permette alle aziende di fornire ulteriori informazioni riguardo alla propria cultura e alle attività che si svolgono dietro le quinte.

Contiene inoltre una scheda relativa alle offerte di lavoro, la quale permette alle aziende di pubblicare le opportunità di lavoro e agli utenti interessati di inviare la propria candidatura.

Scopri il nostro elenco di software di project management che ti permetteranno, tra gli altri vantaggi, di gestire in maniera più efficace le tue attività.

Consigli utili per la gestione della tua pagina aziendale su LinkedIn

Inutile negarlo: LinkedIn acquisisce ogni giorno sempre più rilevanza grazie alla pubblicazione frequente di contenuti unici ed esclusivi e, soprattutto, grazie all’adozione di formati e a possibilità di utilizzo differenti offerte dalla piattaforma stessa. Di seguito troverai alcuni consigli su come diversificare il tuo messaggio e attirare così l’attenzione dei tuoi follower.

Definisci una strategia di generazione dei contenuti

L’algoritmo di LinkedIn dà priorità alla pubblicazione di contenuti rilevanti con il fine di aumentare la credibilità delle pagine aziendali. Per trarre il massimo profitto, definisci almeno tre contenuti editoriali (uno può riguardare la scelta di frasi di ispirazione, un altro le notizie provenienti dai segmenti di riferimento ed, infine, l’ultimo le immagini “da dietro le quinte” della tua azienda) e distribuisci questi contenuti in un calendario di pubblicazione. Una volta ottenuta una panoramica generale del tipo di contenuto da produrre, sarà indubbiamente più facile generarlo.

Per semplificare l’utilizzo dei calendari editoriali, ti consigliamo di implementare un software di marketing automation, il quale ti permetterà di distribuire i testi redatti in base a ciascun giorno di pubblicazione. Un altro vantaggio offerto da questa tipologia di tool riguarda la pubblicazione automatizzata dei contenuti: i post vengono infatti pubblicati su LinkedIn in base alla data e all’ora configurata, semplificando pertanto le operazioni in modo significativo.

Promuovi l’aspetto estetico

LinkedIn non si basa soltanto sul contenuto testuale: anche la parte grafica riveste infatti un ruolo fondamentale. Ti suggeriamo pertanto di utilizzare una risoluzione ottimale per le immagini pubblicate in quanto, in caso contrario, potrebbe derivarne una perdita in termini di credibilità è professionalità della tua azienda.

Potrai inoltre prendere in considerazione l’opzione di creare dei video, anche nel caso in cui essi siano semplicemente composti da fotografie o siano stati registrati con uno smartphone. Al giorno d’oggi, sul mercato esistono innumerevoli programmi di video editing in grado di creare contenuto distribuibile sui social network.

Un’altra pratica comune di LinkedIn consiste nell’inserimento di loghi o cornici nelle fotografie mediante programmi di grafica. Oltre a differenziare il tuo contenuto da quello pubblicato dalla concorrenza, mettono in evidenza la coerenza visiva della tua azienda. In fin dei conti, per identificare il tuo marchio, un’immagine vale più di mille parole.

Promuovi il social selling

Se esiste una piattaforma perfetta per il social selling, questa è indubbiamente LinkedIn.

Indipendentemente dalla tipologia adottata (funzionalità Sales Navigator o estensione manuale dei contatti), grazie a LinkedIn e al suo tool di ricerca dei profili il tuo team delle vendite sarà in grado di contattare i professionisti di altre aziende e presentare loro i servizi o i prodotti offerti e, pertanto, generare un incremento delle vendite.

Sia nel caso in cui già disponi di un software CRM oppure intendi acquistarlo per gestire le relazioni con i tuoi clienti e archiviare i dati relativi alle vendite, potrai implementare l’integrazione con Sales Navigator e condividere le informazioni relative ai contatti creati con LinkedIn.

Crea un team efficiente

Una parte significativa delle attività di recruitment viene svolta dai software per la selezione del personale. Grazie a questo tipo di piattaforma, il team Risorse Umane della tua azienda potrà gestire più facilmente il processo di assunzione, analizzare le competenze specifiche inerenti a una posizione aperta e selezionare i candidati adeguati.

Se stai già utilizzando un software per la gestione delle candidature (ATS), puoi associarlo alla la funzionalità Recruiter visualizzando le informazioni relative al candidato presenti su LinkedIn direttamente nel tuo software ATS. Grazie alla combinazione di questi due tool, il team Risorse Umane disporrà di più informazioni sui candidati e sarà pertanto in grado di effettuare scelte di assunzione più mirate.

Cosa pubblicare nella tua pagina aziendale di LinkedIn

È ora di promuovere la tua pagina aziendale di LinkedIn

Una volta creata e attivata la pagina, dovrai promuoverla per ottenere il maggior numero di follower.

Il modo più semplice e rapido di aumentare il numero dei tuoi follower consiste nell’investire nell’inserimento di annunci tramite LinkedIn Ads. Tieni comunque presente che dovrai effettuare investimenti significativi per ottenere buoni risultati.

Tuttavia, se non hai fretta e desideri risparmiare denaro, potrai intraprendere altre azioni che non necessariamente dovranno comportare delle spese. Innanzitutto, ti consigliamo di aggiungere il profilo della tua pagina aziendale di LinkedIn alla tua firma e-mail, nonché di adottare la stessa firma per tutti i dipendenti. Sarà sufficiente inserire il tuo logo LinkedIn accanto a quello degli altri social network.

Un altro modo per ottenere più follower consiste nell’incoraggiare i tuoi dipendenti ad aggiungere la tua azienda nella sezione Esperienza dei propri profili. LinkedIn, infatti, promuove l’interazione tra gli utenti, come ad esempio nel caso in cui un dipendente inizia un nuovo lavoro presso una determinata azienda o completa un ciclo di anniversario lavorativo. Si tratta di fattori che forniscono al tuo sito una visibilità diretta.

Inoltre, ogni volta che aggiungi contenuti, specialmente nel caso di eventi con altri professionisti del tuo team o del tuo settore, cogli l’occasione per prendere appuntamenti con le persone o le aziende partecipanti all’evento. In questo modo promuoverai l’interazione tra gli utenti e la tua pagina aziendale e, conseguentemente, il tuo contenuto otterrà più like. Quando un utente apprezza o promuove il contenuto che hai pubblicato, l’azione viene visualizzata nella timeline LinkedIn dell’utente, permettendo pertanto alla tua azienda di ottenere maggiore visibilità.

Infine, tieni presente che LinkedIn consente di invitare i membri della tua stessa rete, nonché di suggerire alle tue connessioni di primo livello di seguire la tua azienda.

I consigli forniti nel presente articolo permetteranno alla tua  di generare un senso di maggior coinvolgimento tra gli utenti, nonché di ottenere maggiore visibilità.